404 Blog Not Foundの記事で気になって、Amazonのマーケットプレイスで購入した1冊。

会計の基礎を勉強するつもりで読んだけど、一番心に残ったのは「しごと」に対する心構え。

小飼 弾氏は…

目頭が熱くなるほど感動したのが、以下の一言。

P. 23
父
「それで、お父さんなりの仕事の定義を考えてみたんだ。」
娘
「どんな定義なの。」
父
「仕事とは、「約束を守ること」だと思っているんだ。」

刺さった。[From 404 Blog Not Found:仕事、約束、会計。 -　書評 - 国語算数理科しごと]

と「仕事とは、約束を守ること」に心を打たれている。

たしかに、これは、「刺さった」。
自分の心にもう一つ刺さったのは、終章（土曜日）の奥様との会話p.141あたりから、「単純な仕事…」に関する件。特に

父「その仕事が単純作業になってしまうかどうかは、本人の考え方によるところが大きいんだよ。…」

国語 算数 理科 しごと―子どもと話そう「働くことの意味と価値」 by 岩谷 誠治

「天才にする」は多少大げさな気がするが、思考の筋トレ方法としては参考になることが多い。まずは、五行日記（名詞と動詞で事実を記録）と６段階（0点〜5点）の行動採点からはじめて見よう。

ノートはB5の普通のノートがお勧めとの事だけど、「いつも持ち歩く」にはちょいと大きい感じ。自分の趣味では、文庫サイズ。出来れば方眼（5mm）が良いので。ちょっと探してみよう。でも、スタートが肝心なので、まずは、今持ってるありモノのノートに書くことから。

気になったフレーズ

面倒に感じても、一度紙に書き出してしまえば、二度と「イヤ待て、他にも考えることがある」とか悩まないで済みます。繰り返しますが、人間の悩みの最大のポイントは「同じ悩みをぐるぐる繰り返す」事です。

GTDで言われている「全て書き出す」にも繋がる考え方。判っちゃ居るけどなかなか実践出来ず。この訓練のためにもやってみようと思ったキーフレーズ。

ただし、勉強や仕事の資料として使うノートは、別にして下さい。

これは、上手くやらなくちゃ。「資料」と「思考のトレーニング」は別にするべき、と勝手に解釈

論理的に考える、というのは上下水平方向に物事を考えることです。

ともすると、「水平」だけだったり「上下」だけだったりのいずれかに偏りがち。もっとも陥りやすい「上だけ」とか「右だけ」を避けるための、「筋トレ」が必要なんだな。

というのは、自分の中だけで考えているより、人と話したときの方が、新しい発見や気づきが生まれやすい、私の経験上でも、おもしろいアイデアや新しい概念が生まれる場合、人との対話がきっかけになることがほとんどです。

これは、普段からとても感じていること。あと、最近気をつけているのは、対話しながら思いついたことを、あたかも「最初から考えてました」見たいに言わないこと。「今思いついたんだけど」と伝えることで、対話している相手にも「プラスの要素」が発生する気がするから。

「知識」……情報を自分の好き嫌いのフィルターで通した状態。
「人格」……知識を解釈する時のスタイル。
「教養」……パースペクティブがついた知識。
<<中略>>
「見識」とは、この「教養」に「立場」と「判断」を付けたものです。 <<中略>>
東芝に勤めていても、東芝に関して感じていることを包み隠さずバンバン言う人間は、信用できません。

心に刻みます。「見識」を増やせるようにせねば。

あなたを天才にするスマートノート by 岡田　斗司夫

すいません、Story Seller (新潮文庫) のストーリー･セラー読むまで、「ありかわ　ひろし」だと思ってた。もちろん、男性だと思ってた。ずいぶん少女趣味な（ともすれば、ラノベっぽい）タイトルの小説が多いなぁ位にしか思ってなかった。

ストーリー･セラーでちょっと気になって、映画化の話で気になって阪急電車 、ブックオフで文庫探して買ってみた。

ストーリー展開には、やや（かなり）少女漫画的テイストを感じる部分も無いでは無いけれど、40半ばのおっさんが危うく乗換駅乗り過ごしそうになって、自宅最寄り駅で改札出てから「とりあえずきりの良いところまで」と思って、柱の陰で30秒ほど立ち止まって読み続け、家に帰って夕食もそこそこに最後まで読み切るぐらいには没頭出来た。

先週、仕事でかなり精神的に疲れてただけに、この手のホットする小説を月曜日にセレクトできて良かった。

映画的な「映像」を想像させる描写が随所に。映画的な（映像的な）文章表現を嫌う読書好きも多いらしいけど、自分は、この感じは結構好きだ。一方、翔子が小林（おばやし）駅を「いい町、いい駅」と感じる件なんか、これは、映像ではどんな風に表現されるんだろうと気になる。ちょと映画見たくなった。中谷美紀、戸田恵梨香に宮本信子か。。。

阪急電車 (幻冬舎文庫) by 有川 浩

積ん読本がかなりたまってきてるけど、有川浩、また何か買ってみようと思う。

元ナショナルジオグラフィックのシニアエディターの筆者がアリ、ミツバチ、シロアリ、鳥、バッタの集団としての行動特性と、それら行動特性への科学的（生物学）な知見から、人間の集団での行動に対する教訓を指し示す。

実験データや観察データが豊富に引用されていて「科学読み物」としてもおもしろい（むしろ、最初は科学読み物としての雰囲気が強いと感じた）。

「会社」あるいは「部」あるいは「プロジェクトチーム」という集団で、集団を構成するメンバーとして、もしくはリーダーとして振る舞う（あえて振る舞わない）上で、大変示唆に富んだ教訓が得られる。

良書。訳者（土方奈美）の訳文も悪くない。

以下、気になったフレーズの抜き書き（主に後半）

つまるところ、群れに属することの最大のメリットは、周囲の状況に関し自分1人では得られない様な大量の情報を仲間たちから得られる事だ。

何よりも重要なのは、集団が大きくなるほど魅力的な複製を選好する傾向が強まったことだ。…　…「大勢で探したほうが、太った魚をはるかに見つけやすいのさ」

有益な情報を生かすには、それを知っている一握りの個体が集団に正しい方向を示してやるだけでいい。彼らがリーダーになろうとする必要も無い。

「セロトニンを分泌する動物は多く、いずれも社交性、覚醒、空腹感などとの関連性がある。」だが、人間とバッタで同じ作用をするかは定かでは無い。

…自然界の群れは二つの教訓を示してくれた。一つは賢明な集団として協力すれば、我々も状況の不確実性、複雑性、変化の影響を抑えられるということだ。ボーイングの少数精鋭のトラブル解決チームでも、ウィキペディアをっさえる膨大な集団でもそれは変わらない。重要なのは、我々が何を成し遂げようとしているか、また自分たちの集団をどのように組織するかということにかかわっている。アリや鳥や魚の群れの強靱さや柔軟性は、個体同士の相互作用をつかさどるさまざまなメカニズムから生まれている。トム・シーリーはそうしたメカニズムをコロニーの権謀 術数と呼んでいる。

そこにはたいていいくつかの共通点がある。ローカルな知識を重視すること（情報の多様性を維持する）、単純なルールを適用すること（複雑な計算の必要性を無くす）、メンバー感で相互作用を繰り返すこと（ささやかだが重要なシグナルを増幅し、意思決定を迅速化する）、定足数 を設定する（意思決定の精度を高める）、そして個々のメンバーの行動に適度なでたらめさを残す（集団が常にkたどおりの解決策を選ぶのを防ぐ）。

二つ目の教訓は、集団に所属しても、個性を封印する必要は無いと言うことだ。自然界における優れた意思決定は、妥協だけでなく競争から、また合意だけでなく意見の不一致から生まれる。…　…同じ事が忍下の集団にも当てはまる。我々が集団に何らかの付加価値を与えることが出来るのは、自分らしいユニークな経験や能力から生まれる特別な何かを提供したときだけだ。何も考えずに他人の行動をまねしたり、他人の意見に便乗したり、自分なりの優れた直感を無視したりすれば、何も与えることは出来ない。

いずれの場合も集団にとって一番大切なのは、我々が自分自身に正直であることだ。

誰もおもしろくもない出来事に喝采しながら人生を送りたくはないだろう。また、心からすばらしいと思ったものに拍手を送らなかったと、後から悔やむのもごめんだろう。

群れのルール 群衆の叡智を賢く活用する方法 by ピーター・ミラー

連載Biz Trend 94の「みかんの危機」

リード文：

日本の冬を代表する果物、みかんが危機に瀕している。
若い世代を中心とした昨今の果物離れ、果物以外のライバルー。

今回は危機に対応する生産者と、代表的なみかん産地を取材、復活の糸口を探った。

そうか。子供の頃は、冬になるとほぼ必ず、段ボール一箱のみかんを買って、ほぼ毎日数個ずつ食べていた。

最近は、まとめてみかんを買うことも少なくなった。昨年末、イタグレ仲間とみかん狩りに出かけて取ってきたみかんを毎日食べて、すこし懐かしい気分になっていた。

最近は、みかんの売り上げもだいぶ減ってきて、みかん農家も直販や、ちょっと特徴のある営業をしていかないと生きていけない状況にあるとの記事。

そういえば、先日伺ったみかん狩り農園も、ドッグランの併設でみかん狩りの顧客を増やす努力をしているんだろうなぁと改めて認識。

そんな記事の中で気に入ったフレーズ。和歌山県の老舗みかん園、観音山フルーツガーデン五代目当主、児玉典男（ふみお）さんの一言。

「お客さんが見えてくると作るべきものが見えてきます。例えば、青くて酸っぱいみかんが好きというお客さんには、従来売り物にならなかった青いみかんが熟れてお金になる。1000人に1人でもニーズがあれば、全国で12万人の市場があるという計算になります。」

なるほどね。ニッチな要求に応えて、従来売り物にならなかったものを売っていく。12万人の市場。デカいじゃないですか。まぁ、1000人に1人の「すっぱいみかん好き」が観音山フルーツガーデンに全員リーチするわけでは無いでしょうけど。その10分の1としても1万人強。そのまた半分がファンになってくれたとしても、イイ商売ですよね。気になって、検索して、観音山フルーツガーデンのWebを見たら、ニッチな要求に「付加価値」を付けて、更にビジネスチャンスを広げる商売もやっておられる様子。

広くマスにウケるものだけを売っていくのでは無い、ニッチを目指して商機を広げて付加価値も加えていくを、なかなか難しい「農業」で成功している事例ってことになるんですかね。おもしろく読ませていただきました。

ちょいと気になってたアウトプット・リーディングを通勤時間も利用して読了。

大雑把に言えば「本を読んだらアウトプットしましょう」「アウトプットにはTwitterが便利」「Twitterはこう使いましょう」という内容。期待していたのは「どんなポイントをアウトプットするべきか？」と言った観点の事例と、「期待される効果」だったけれども、そういった点への言及は殆んど無し。

アウトプットした結果、何が得られるのか著者の経験だけでなく、せっかく大量の読書をしているのだから、これ迄に著者が蓄積した「アウトプットによりもたらされる（であろう）」事例の分析なんかがあると良かったのにな。

Twitterの使い方や、関連サービスにかなりのページを割いていたけれども、目新しい情報は少ない。個人的にはかなり気に入っているブクログがサービスとして紹介されていないのはなぜなのかな？と、疑問が湧いた。

ともあれ、ブクログでの【読了】tweetだけではなく、チョットだけでもコメントを書いて行こうというモチベーションは十分に上がった。という事で…

目新しい情報は正直少い。読了後のコメントを、これからはtweetして行こうと言う動機付けにはなった。読書家がTwitter始める為に読むには良い本なんだろうな〜。 【読了】『アウトプット・リーディング』小林　亮介 http://bit.ly/gps7cw twitter

リビングにIKEAのEXPEDITを購入したあたりから「もいっちょいっとくか？」感が高まってきた。

リビングのEXPEDITはあくまでリビング周りの小物収納と、犬用品の収納。
あと、ちょっとしたインテリア小物のディスプレイ用。

最近結構たまってきている本とか、CDとか、独身時代から使っているエレクタもどきとスチール棚に収納しているけれど、如何せん野暮ったい。
IKEAのWeb見ていたり、Blogの評価見てるとBILLYがよさげと思っていたけど、日曜日にIKEA港北に行って色々見ていたらBESTÅ／INREDAがかっこいい。

INREDAシリーズのオプションが自分的に結構ツボ。

充電ステーションとか、ノートパソコン位ならおける、ちょっとした机になりそうな引き出し＆シェルフとか。

値段はBILLYに比べるとちょっと高め。うーん。冬のボーナスで一気に行ってみようか。
自分としては、ブラックブラウンが良いと思ってたけど、嫁には不評。確かに明るめの色の方が部屋は広く感じられるハズ。

や，別に絵を描き始めたとかそーゆんでは無く．

Amazon.co.jpの書評で気になって買ってみた．

下手なビジネス本読むよりは，これ読みなさいって．ちょっとだけ思った．

自分のやるべきこと，好きなことを「てってーてきに」やっているか．自問自答して，一時恥ずかしくなるかもしれないけれど，読後感は妙にすっきりしてます．

「なんか，しよ」という前向きな気持ちでギターの弦だけは張り替えました．

千住博の美術の授業 絵を描く悦び

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